Trong vai trò đứng đầu Xbox và hiện tại là Giám đốc điều hành của Microsoft Gaming, Phil Spencer đã có những quyết định không phải lúc nào cũng hoàn hảo, và ông cũng đã tự thừa nhận nhiều sai lầm. Tuy nhiên, nếu nhìn vào bức tranh toàn cảnh của ngành công nghiệp trò chơi điện tử ngày nay, có thể thấy rõ Spencer đang khéo léo biến những “quả chanh” mà Xbox phải đối mặt trong những năm gần đây thành “nước chanh” đầy tiềm năng. Điều then chốt là doanh số phần cứng không còn là yếu tố duy nhất quyết định thành công. Ngành công nghiệp game không vận hành như một thập kỷ trước, và Spencer đã đúng khi dành thời gian để định hướng Xbox phù hợp với những thay đổi đó, bất chấp sự phản đối từ một số game thủ truyền thống.
Phần Mềm Và Dịch Vụ Là Yếu Tố Quyết Định Thành Công Trong Ngành Game
Chuyển Giao Quyền Lực: Kỷ Nguyên Mới Của Ngành Game
Xbox đã “thua” trong thế hệ console trước, nơi người chơi xây dựng và thiết lập thư viện game kỹ thuật số của riêng mình. Phil Spencer đã công khai thừa nhận điều này nhiều lần, từ cuộc phỏng vấn trên Kinda Funny XCast gần hai năm trước, và sau đó là hầu hết các cuộc phỏng vấn kể từ đó khi chủ đề về chiến lược thay đổi của Xbox được đề cập. Ông một lần nữa nhắc lại điều này trong các cuộc phỏng vấn gần đây nhất với Gamertag Radio và Destin Legarie.
Thất bại trong cuộc đối đầu giữa PS4 và Xbox One là một mất mát lớn đối với nền tảng Xbox, không còn nghi ngờ gì nữa, bởi vì giờ đây Xbox không có cách nào để thu hút người chơi bằng cách chỉ dựa vào các trò chơi độc quyền. Thật khó tin rằng bất kỳ người chơi PlayStation nào đã xây dựng một thư viện game khổng lồ trên PlayStation 4 và bây giờ là PlayStation 5 lại từ bỏ Sony, ngay cả khi một trong các studio bên thứ nhất của Xbox phát hành một tựa game ngang tầm với The Last of Us, hoặc nếu Halo Infinite là game Halo hay nhất thế giới từng thấy.
Xbox và Phil Spencer không thể thay đổi thực tế rằng vào thời điểm PS5 và Xbox Series X/S ra mắt, người chơi đã đầu tư hàng ngàn đô la vào game và phần cứng bên ngoài hệ sinh thái Xbox. Đây là lý do tại sao Spencer đã đúng khi định hướng Xbox trở thành một trong những nhà phát hành lớn nhất thế giới trong ngành công nghiệp hiện nay. Việc Spencer và đội ngũ của ông mua lại ZeniMax và Activision Blizzard King là hai bước đi lớn đã ngay lập tức nâng tầm danh mục trò chơi và IP bên thứ nhất của Xbox. Cùng với các thương hiệu game lâu đời mà Xbox đã sở hữu để củng cố “viên ngọc quý” của mình, Xbox Game Pass, đây thực sự là một chiến lược dài hạn thắng lợi.
Hình ảnh trong trailer game Gears of War 2, biểu tượng cho các IP game lớn của Xbox
Nguồn: Microsoft
Hiện tại, Xbox là ngôi nhà của dịch vụ đăng ký tốt nhất trong ngành công nghiệp game, Xbox Game Pass. Xbox cũng là nơi tập trung của một số IP phần mềm lớn nhất trong lịch sử trò chơi điện tử, với Call of Duty, World of Warcraft, The Elder Scrolls, Fallout, DOOM, Diablo và Overwatch, tất cả đều nằm dưới một banner duy nhất.
Nếu bạn không muốn trả tiền cho Game Pass, bạn có thể mua bất kỳ trò chơi nào trong số này với giá cao khi chúng dần được đưa lên các nền tảng khác. Cho dù bạn mua trực tiếp vào hệ sinh thái của Xbox thông qua phần cứng, dịch vụ đăng ký hay từ một bên thứ ba, Xbox đều nhận được phần lợi nhuận của mình. Và đúng vậy, khi “mọi thứ đều là Xbox,” có thể không có lý do thực sự để mua một chiếc console Xbox. Nhưng điều đó không nhất thiết phải có, và xu hướng này đã bắt đầu rõ nét.
Các Con Số Đã Chứng Minh Sự Thay Đổi Tích Cực
Và Xu Hướng Này Sẽ Tiếp Tục
Ảnh chụp màn hình game Call of Duty 4: Modern Warfare, minh họa thành công doanh thu của Microsoft trong vai trò nhà phát hành game
Theo dữ liệu từ Ampere Analysis, một công ty phân tích dữ liệu chuyên về “các lĩnh vực truyền thông, game và thể thao,” Microsoft là nhà phát hành game số một thế giới vào tháng 12 năm 2024. 465 triệu đô la đã được chi tiêu cho các trò chơi do Microsoft sở hữu, trong tháng bận rộn nhất của năm đối với ngành game do mùa lễ hội.
Phải thừa nhận rằng, những con số đó phần lớn được thúc đẩy bởi thực tế đó là thời điểm mọi người chi tiêu nhiều hơn cho giải trí, như trò chơi điện tử, và chúng được thúc đẩy nhiều hơn bởi các trò chơi lớn như Call of Duty: Black Ops 6 hơn là các bản phát hành lớn khác trong danh mục của Xbox, như Indiana Jones and the Great Circle.
Đó cũng chỉ là một tháng thống trị, nhưng điều này sẽ tiếp tục xảy ra. Với nhiều tựa game trong danh mục của Xbox ra mắt trên các nền tảng khác, dù là game hoàn toàn mới như DOOM: The Dark Ages, hay các game mà người chơi Xbox đã trải nghiệm từ lâu như Forza Horizon 5. Xbox giờ đây có thể “tái thu lợi nhuận” từ các trò chơi đã phát hành nhiều năm trước như Forza, hoặc chỉ vài tháng trước như Indiana Jones sắp ra mắt trên PS5.
Như chính Spencer đã nói, khi được Destin Legarie hỏi trong cuộc phỏng vấn nói trên về việc liệu Starfield có đến PS5 hay không: “Không có lý do gì để tôi đặt một hàng rào xung quanh bất kỳ trò chơi nào, và nói rằng ‘trò chơi này sẽ không đến một nơi mà nó có thể tìm thấy người chơi và mang lại thành công kinh doanh cho chúng tôi.'”
“Không có lý do gì để tôi đặt một hàng rào xung quanh bất kỳ trò chơi nào, và nói rằng ‘trò chơi này sẽ không đến một nơi mà nó có thể tìm thấy người chơi và mang lại thành công kinh doanh cho chúng tôi.'” – Phil Spencer
Những ví dụ đó cũng chỉ là về các trò chơi riêng lẻ. Theo GamesIndustry.Biz, Microsoft đã báo cáo “kỷ lục doanh thu hàng quý mới” từ Xbox Game Pass, và sự gia tăng tổng thể trong doanh thu từ game và dịch vụ của mình. Doanh số phần cứng sụt giảm đã kéo tổng doanh thu game của công ty giảm 7%. Tuy nhiên, sự sụt giảm từ doanh số phần cứng sẽ dần được bù đắp khi Xbox tiếp tục mở rộng danh mục phát hành của mình. Microsoft, nói chung, luôn là một công ty phần mềm trước tiên, và Spencer chỉ đơn giản là đang chuyển chiến lược kinh doanh của Xbox để phù hợp với chiến lược đã biến Microsoft thành một công ty trị giá hàng nghìn tỷ đô la.
Một lần nữa, như Spencer đã nói với Dustin Legarie: “Những gì chúng tôi thấy là chúng tôi có thể thúc đẩy một mô hình kinh doanh tốt hơn, cho phép chúng tôi đầu tư vào một danh mục trò chơi tuyệt vời như bạn đã thấy. Đó là chiến lược của chúng tôi. Chiến lược của chúng tôi là cho phép các trò chơi của chúng tôi có sẵn. Game Pass là một thành phần quan trọng để chơi các trò chơi trên nền tảng của chúng tôi, nhưng việc giữ các trò chơi khỏi các nền tảng khác, chúng tôi không nghĩ đó là một con đường, đó không phải là con đường dành cho chúng tôi.”
Phát Hành Đa Nền Tảng: Nền Tảng Cho Những Trò Chơi Chất Lượng Và Độc Đáo Hơn
Có Tiền, Hãy Sử Dụng Nó Một Cách Khôn Ngoan
Hình ảnh từ game South of Midnight, minh họa cho các dự án game độc đáo được Xbox hỗ trợ nhờ chiến lược đa nền tảng
Nguồn: Xbox Wire
Một lần nữa, khi nói về thực tế của ngành công nghiệp hiện nay, một Xbox phát hành các trò chơi của mình trên nhiều nền tảng sẽ tạo nên một nền tảng Xbox thú vị hơn. Đặc biệt là giờ đây Xbox đã có một số trò chơi lớn nhất trong ngành dưới trướng của mình, liên tục bán được hàng triệu bản và mang lại doanh thu hàng tháng thông qua các yếu tố dịch vụ trực tuyến. Doanh thu định kỳ mà ngay cả Call of Duty mang lại cũng có thể giúp thúc đẩy các trò chơi nhỏ hơn, độc đáo hơn mà chúng ta có thể sẽ không thấy nếu không có chiến lược này.
Sự kiện Developer_Direct mới nhất của Xbox vào năm 2025 là ví dụ điển hình về việc Xbox Game Studios đang làm chính xác điều đó. Trong năm 2025, chúng ta có nhiều trò chơi với quy mô khác nhau để mong đợi, được phát triển nội bộ tại Xbox hoặc được họ phát hành, từ các thương hiệu lâu đời đến các IP mới. Không phải mọi thứ đều sẽ là một “hit” lớn. Tôi không mong đợi South of Midnight từ studio Compulsion Games của Xbox sẽ làm chao đảo thế giới, nhưng tôi rất mong được chơi một cái gì đó mới, một cái gì đó có thể trở thành trải nghiệm đáng nhớ đối với tôi. Đồng thời, tôi cũng mong muốn được đắm mình vào một trò chơi DOOM mới, và quay trở lại với một thương hiệu mà tôi đã yêu thích.
Và một lần nữa, không phải mọi thứ đều sẽ thành công. Redfall chắc chắn không. Halo Infinite cũng vậy, ít nhất là không theo cách mà Spencer và Xbox mong muốn khi nó ra mắt vào năm 2021. Nhưng miễn là Spencer có thể tiếp tục sử dụng phương pháp đa nền tảng để trao quyền cho các nhà phát triển tạo ra những trò chơi mà họ đam mê, thì chúng ta sẽ có cơ hội nhận được những trò chơi như Hi-Fi Rush hoặc Indiana Jones and the Great Circle. Mặc dù, đối với tựa game Hi-Fi Rush, hy vọng Spencer đã học được bài học là không nên để mất những người mà ông có ý định trao quyền.
Dù Còn Những Sai Lầm, Spencer Đang Đưa Xbox Đi Đúng Hướng
Phil Spencer đã không hoàn hảo trong việc lèo lái con tàu khổng lồ Xbox. Những sai lầm mà ông và đội ngũ lãnh đạo đã mắc phải đã đẩy Xbox vào vị trí thứ ba vững chắc so với PlayStation và Nintendo. Tôi thực sự không thấy Xbox có thể lấy lại thị phần phần cứng console mà họ đã mất bắt đầu từ năm 2013. Tuy nhiên, tôi thấy Xbox và Microsoft đang phát triển trong ngành công nghiệp game để trở thành nhà phát hành số một trong lĩnh vực này, và không chỉ trong một tháng của năm.
Các game thủ truyền thống, những người đã gắn bó với một nền tảng console suốt đời, có thể không hài lòng về những thay đổi này. Với tư cách là một người lớn lên cùng một nền tảng console suốt đời, tôi hiểu điều đó. Nhưng tôi cũng nhận ra rằng các trò chơi độc quyền trên phần cứng độc quyền không giúp ích cho ai ngoài các giám đốc điều hành và cổ đông của các công ty tạo ra những hệ sinh thái đó.
Như cựu giám đốc điều hành PlayStation Adam Boyes đã nói trong một cuộc phỏng vấn gần đây khi nói về chủ đề này: “Khi Phil [Spencer] và đội ngũ của ông ấy đưa nội dung tuyệt vời lên nhiều nền tảng hơn, ai là nạn nhân? Tôi hỏi nhiều người, ‘ai là nạn nhân?’ Và không có ai cả.” Phil Spencer đã đúng về tương lai của Xbox, và cá nhân tôi, tôi không thể chờ đợi để thấy một Xbox cạnh tranh hoạt động hết công suất một lần nữa.
Bạn nghĩ sao về chiến lược đa nền tảng của Xbox và vai trò của Phil Spencer? Hãy để lại bình luận bên dưới để chia sẻ quan điểm của bạn cùng cộng đồng congnghehot.net!